В данной статье приведен пример разработки программы обеспечения надежности (ПОН). Данный документ составляется на этапах эскизного и/(или) технического проекта ОКР. Общая структура данного документа обычно включает три раздела: Общие положения; Перечень мероприятий по обеспечению надёжности; Порядок контроля реализации и корректировки программы обеспечения надёжности. В Общих положениях отражается: основание для разработки Программы обеспечения надёжности. Основанием для разработки ПОН автоматизированной информационной системы […]
Почему в последнее время термин «автоматизация» все чаще встречается в целях и задачах на проведение различных НИОКР и привлекает все большее внимание руководителей предприятий?
В 1990-е годы предприятия увлеклись автоматизацией бухгалтерского и финансового учета, корпоративного управления. До производственного сектора у руководителей или не «доходили руки» или не хватало информации по применению информационных технологий для автоматизации данной сферы экономической деятельности. А ведь производственный сектор сегодня является основой функционирования предприятия и важнейшим источником прибыли.
На современном российском рынке все заметнее становятся важные структурные изменения: предприятия переходят от автоматизации разрозненных участков конструкторско-технологической подготовки производства к созданию единого информационного пространства в рамках предприятия. Данная тенденция, хотя и с некоторым опозданием, начинает соответствовать общемировой практике.
Простая автоматизация рабочих мест перестала устраивать, так как в условиях усиливающейся конкуренции руководству предприятия необходимо решать вопросы роста и оперативного изменения номенклатуры выпускаемых изделий, быстрого внесения изменений в изделия, качественного технического сопровождения изделий в ходе их жизненного цикла.
Таким образом, сокращение сроков подготовки производства за счет создания и внедрения эффективных автоматизированных систем и новых информационных технологий (в том числе путем проведения НИОКР в этой области) не только увеличивает прибыль компании за счет реализации дополнительной продукции, но и высвобождает средства для разработки новых продуктов, повышая общий доход предприятия.
Мы предлагаем разработку и внедрение информационных систем.
В данной статье приведен пример разработки программы эргономического обеспечения, одного из обязательных документов, составляемых на этапах эскизного и/(или) технического проекта ОКР. Общая структура данного документа обычно включает четыре главы: Общие положения; Содержание эргономического обеспечения; Методическое обеспечение; Порядок контроля выполнения и корректировки программы эргономического обеспечения. В Общих положениях отражаются основные сведения о назначении, конструкции и эксплуатации автоматизированной информационной системы (АИС), основание для составления […]